"Архив статей"
Как в игре. Нужна помощь – есть «звонок другу»
Позвонил мне как-то мой бывший ученик, а теперь друг, Паша. Поговорили,
поделились новостями семейной жизни, особенно про детишек, потом перешли на
дела.
И тут Павел попросил помочь, если смогу. Речь шла о том, что он, недовольный
своими нынешними доходами (кстати, всё же весьма неплохими) решил начать новый
бизнес. Логический анализ показал, что всё будет хорошо, но известная пословица
гласит – «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги, а по ним ходить».
Действительно, сколько людей пострадало на только логическом расчёте, вернее,
просчёте. Вроде всё верно получалось – предположим, купил по одной цене, продал
по другой, разницу в карман. А в реале вылазило такое, чего никак предусмотреть
нельзя было.
Или поставил человек перед собой цель, а он к ней совсем не готов. Такие
разочарования бывали…
И, прежде чем ответить на вопросы Паши, я просто стал вспоминать, что и у меня
когда-то новые дела шли не очень, мягко говоря. И цель, к которой я сейчас иду,
и иду уверенно, я это знаю точно, на каком-то этапе стала мне казаться
несбыточной.
Слава Богу, я понял, что причина во мне и в моей психологии. Сейчас дела идут,
слава Богу, хорошо и моя цель не кажется мне такой несбыточной. (Словосочетание
«Слава Богу» я повторил два раза в одном абзаце не напрасно и не потому, что
писать не умею. Почему так делаю – ответ в первой части видеокурса «Эффективные
психотехники».)
Цель, между прочим, - стать брэндом в том деле, которым я занимаюсь. Со всеми
вытекающими последствиями.
А ведь этаким везунчиком я никогда не был. Бывали периоды, когда бывало так
тяжело, что ни словом сказать, ни пером описать.
И пока я не изменил свою психологию – нельзя было на что-то рассчитывать. Что я
посоветовал и Павлу.
И для начала я показал ему технику «Путь к цели», которая абсолютно точно
отвечает на вопросы: а готов ли ты к этой цели; достигнешь ли её; легко или не
очень; будут ли сложные этапы и какие; будут ли лёгкие этапы и тоже какие.
Эти ответы даёт подсознание, которое никогда не ошибается. Причём сразу скажу,
что эти ответы точны, но они не являются приговором. Это диагноз. А когда
известен диагноз – можно что-то менять и снова диагностироваться.
Павел аккуратно прописал на бумаге и цель, и все этапы, а затем со всей
серьёзностью проделал технику. Ответы он получил и исходя из них начал
действовать.
Для любопытных скажу, что Павел из сферы экономики (он работал в одной фирме
аудитором, причём весьма неплохим) перешёл в сферу производства весьма
оригинальных полуфабрикатов. Техника показала, что Павел к этой цели в принципе
готов, но путь будет ой каким трудным. К тому же стартовый капитал был не ахти
какой. Хотя идея была достаточно оригинальной.
И Павел пошёл в полном соответствии с тем, что показал «Путь к цели». Причём он
почувствовал, что техника дала точные ответы.
После этого Паве попросил поделиться знаниями и стал их активно применять.
Прошло полтора года. Дела у Паши идут по нарастающей. И в том, что это так, по
мнению Павла, огромную роль сыграли те психотехники, которыми я с ним делился.
Успех первой применённой им техники вызвал доверие к тому, что я ему показывал и
о чём рассказывал. Так что сейчас Павел – вполне харизматичный, успешный,
сильный, уверенный в себе индивидуум. Отчего-то вспомнилась выражение известного
гроссмейстера Лайоша Портиша: «Сильным – везёт, слабых – везут».
Таких хороших примеров я теперь могу достаточно много привести, но просто Павел
был первым. Хотя нет – первым всё же я могу назвать себя.
Вот так и возникла мысль сделать этот видеокурс – «Эффективные психотехники.
Часть 2».
Побудительные мотивы – поделиться знаниями с тем, кому это нужно и кто может это
оценить. А во-вторых, если я могу их передать другим, более-менее ясно, без
наукообразной зауми и без уклонов в мистику, то я сам их глубже усвою.
Так что и Вам приятных и полезных знаний, открытий и результатов!
Автор: Полонейчик И.И.
Автор Видеокурса
"Эффективные Психотехники ч.2"
Вы находитесь на странице: Архив статей.
Рекомендую также посетить раздел: Скачать бесплатно книги, учебники, самоучители, руководства
|